Таджикистан.Ленинабадская область.

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » Таджикистан.Ленинабадская область. » ЛЕНИНАБАД » если интересно.......


если интересно.......

Сообщений 1 страница 7 из 7

1

РЕСПУБЛИКА ТАДЖИКИСТАН

МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ

Реконструкция АО «Сирандуд» г.Худжанда
по производству стальной эмалированной
посуды мощностью 1200 тонн

Наименование проект: «Восстановление проектных
мощностей по выпуску
стальной эмалированной посуды»

Краткое описание - замена устаревшего оборудования,
проекта - ремонт зданий и сооружений,
коммуникаций,
- бесперебойное обеспечение
сырьем, материалами,
энергоресурсами.

ЧАСТЬ 1.

Сведение о компании, предлагающей проект.

1.1. Название компании: Акционерное общество
«СИРАНДУД»

Адрес: индекс 753703
Республика Таджикистан
Согдийская область, г. Худжанд
3 микрорайон Промышленная зона
Телефон: 2-87-10
Телефакс: 2-86-16

Ответственные лица:
Пулатова Дадочон Гайратович – председатель, 1965 года рождения, по национальности таджик, окончил Таджикский политехнический институт г.Душанбе. Приказом министра промышленности Республики Таджикистан, за № 387 от 26.07.2002 года назначен председателем АО «Сирандуд», стаж работы на занимаемой должности 4 года.
В АО «Сирандуд» работает, с 1.11.1999 года, владеет языками: узбекским, русским, английским.

1.2. Текущие направления деятельности компании
Основные сведения
Основными предпосылками создания АО «Сирандуд» является отсутствие действующих предприятий в Средней Азии по производству стальной эмалированной посуды и рынок потребления во всех регионах.
Завод введен в действие в октябре 1974 года. Проектная мощность достигнута в 1976 году. Производство расположено в четырех 24-х метровых пролетах длиной 126 м, шириной 96 м и занимает площадь 12096 м2. Кроме этого имеются еще отдельно стоящие производственные здания. Завод имеет все необходимые инженерные сооружения и коммуникации, подстанции для обеспечения электроэнергией, насосная станция для воды, природный газ, компрессорная для получения сжатого воздуха и т.д.
В настоящее время завод выпускает до 140 тн. Эмалированной посуды в год, что составляет только 15% мощности, причина – отсутствие оборотных средств.
Для организации производства на полную мощность ежемесячно обходима закупка около 100 тн. металла из Российских и Казахских металлургических заводов, стоимость которого с доставкой составит около 30000 долларов США, а с учетом оборачиваемости в 3 месяца и 10000 долларов США на мелкие и непредвиденные расходы. Потребная сумма инвестиции составит 100000 долларов США.
Окупаемость при 30% рентабельности составит 10 месяцев.
АО «Сирандуд» на эту сумму может продать свои акции.
Стоимость завода сегодня составляет 363000 долларов США, а минимальная сумма инвестиции должна быть не менее 100000 долларов США, что составляет 36,3% стоимости завода.
Общество может продать до 50% своих акций, остальные 13,7 акций в сумме около 50000 долларов США рациональнее использовать для закупки более современного оборудования.
В составе завода имеются вспомогательные цеха:
- ремонтно-механический цех;
- инструментальный цех;
- цех электроснабжения;
- цех металлоширпотреба;
- центральная химическая лаборатория;
- ремонтно-строительный участок и т.д.
Для более эффективного использования инженерных сооружений и свободных площадей и учитывая переход консервных заводов республики и соседних регионов на стеклопластиковые банки с винтовыми горловинами, было бы рационально на наших площадях создать Совместное предприятие по выпуску крышек «Твист-офф» для этих банок. По предварительным расчетам через 5 лет потребность на эти крышки только по Таджикистану составит 50 млн. шт. в год. Для этого необходимо чтобы иностранный партнер инвестировал закупку оборудования для линии по производству данной продукции.
Описание технических проблем на данном этапе развития предприятия: частичная замена технологического оборудования, трубопровода, замена травильных ванн, восстановление печей для обжигания посуды, усовершенствование процессов с целью снижения расходных коэффициентов на выпуск единицы продукции.
В связи с событиями, прошедшими в Республике Таджикистан в 1992-1993 годах, распадом СССР, оттоком высококвалифицированных специалистов производительность завода по выпуску стальной эмалированной посуды резко снизилось. Завод с 1993 года фактически работает на износ.
Персонал - 150 человек
Постоянный - 150 человек
Сезонный - нет
Сотрудники завода дополнительной подготовки к техническим нововведениям не проходили.
Необходимо дополнительная подготовка и обучение по специальностям:
- технолог;
- энергетик;
- инженер КИПиА;
- химик-аналитик;
- начальник оборудования;
- слесарь сварочных аппаратов.

1.3. Годовой товарооборот
Объем продажи - 100%
Внутренний рынок республики - 50%
Экспорт - 50%

1.4. Форма собственности: акционерная
1.5. Состояние рынка сбыта.
Локальный рынок – внутренний рынок
1. Оценка локального рынка продукции компании: нет
2. Оценка доли рынка компании: 100%
3. Потребителями являются: городское и сельское население республики, сельское хозяйство, учреждение здравоохранение и военные организации.
4. Инструменты маркетинговой политики: договора и контракты.
5. Наличие маркетингового отдела: отдел сбыта.
6. Торговая марка компании: товарный знак.
Экспортные рынки
1. Годовой объем экспорта: 20-30%
2. Характеристика основных потребителей: те же потребители, что и во внутреннем рынке.
3. Маркетинговые инструменты: договора, прямые продажи через фьючеристов.
4. Особые условия торговли: нет
1.6. Название банка АО «Сирандуд»
г.Худжанд р/сч. 20202972900000310367
МФО 350501306
ИНН 510002567
ТАК ПСБ «Ориёнбанк»

1.7. Транспортные реквизиты:
Среднеазиатская железнодорожная станция «Ленинабад»
1.8. Основной торговый партнер: нет

1.9. Коммерческое предложение АО «Сирандуд»
№ Наименование продукции посуда стальная эмалированная с дреколью Техническое требование Упаковка Цена продукции в дол.США за 1 шт. с учетом НДС
1 Чайник 3,0 л Гост-24788-81 В оберточной бумаге 5,67
2 Чайник 2,0 л Гост-24788-81 В оберточной бумаге 4,07
3 Бидон 2,0 л Гост-24788-81 В оберточной бумаге 2,47
4 Кружка 0,15 л Гост-24788-81 В оберточной бумаге 0,75
5 Кружка 0,4 л Гост-24788-81 В оберточной бумаге 1,5
6 Кружка 0,25 Гост-24788-81 В оберточной бумаге 1,2
7 Тарелка 0,8 л Гост-24788-81 В оберточной бумаге 1,5
8 Ковш 1,5 л Гост-24788-81 В оберточной бумаге 1,8
9 Кофейник 1,0 л Гост-24788-81 В оберточной бумаге 3,2
10 Кастрюля 7,0 л Гост-24788-81 В оберточной бумаге 5,52
11 Кофейник 1,5 л Гост-24788-81 В оберточной бумаге 3,8
12 Кастрюля 9,0 л Гост-24788-81 В оберточной бумаге 7,2
13 Кастрюля 1,5  Гост-24788-81 В оберточной бумаге 2,0
14 Миска 4,0 л Гост-24788-81 В оберточной бумаге 2,1
15 Таз 9,0 л  Гост-24788-81 В оберточной бумаге 5,9

Примечание: В цену включены НДС, стоимость бумаги и
упаковки. При корректировке цен на день отгрузки
новая цена устанавливается на основании
протокола согласования договорных цен.

1.10. Справка о необходимых сырьевых материалах и проводимых испытаний

Металл должен поступать на предприятие с сертификатом.
На предприятии используется металл 0,6 до 1,0 мм листовой или рулонной марки
08 КП-11-Г ГОСТ 24244-80 (глубокая вытяжка)
08 КП-11-ВГ ГОСТ 24244-80 (весьма глубокая вытяжка)

Испытание металла:
1. Временное сопротивление - 26-3 7 кг/мм
2. Относительное удлинение - 28%
3. Дефект «рыбья чешуя
Наиболее подходящий металл поступает из Тольятти, Караганды, Новокузнецка.
Используемые покровные грунты и эмали:
- ЭСП – 117 из Новокузнецка
- ЭСГ – 21 из Караганды

ЧАСТЬ 2

2.1. Цель проекта
Восстановление достигнутых мощностей и обеспечение спроса рынка.
2.2. Описание продукции и ее количество
Посуда стальная эмалированная, количество выпускаемое в год около 1100 тонн.
2.3. Целесообразность проекта.
Наличие внутреннего спроса республики и стран Центральной Азии.
2.4. Предпочитаемые рынки сбыта
Локальный рынок:
1. Характеристика потенциальных потребителей:
Городское и сельское население республики, сельские хозяйства, учреждения здравоохранения и т.д.
2. Величина рынка и ожидаемая норма роста: нет
3. Преимущества предположенного проекта в сравнении возможными конкурентами:
Собственное производство, исключающее завоз из-за границы, наличие разветвленных автодорог для доставки потребителю.
4. Ожидаемая доля рынка; 100%
5. текущие цены на продукцию на местном рынке (см. коммерческое предложение АО «Сирандуд» п.1.(1.9)
Экспортные рынки:
1.Экспортируемый продукт (в % от общего объема продаж)- 50 %
2.Владеете ли Вы какими-либо сегментами рынка: нет
3.Другие потенциальные сегменты рынка: страны Центральной Азии, Афганистан.
2.5. Вклад местного партнера.
Вклад в натуральной форме (механизмы, оборудование)
Всего основных средств – 974627 сомони
Денежные средства: отсутствуют
АО «Сирандуд» владеет правом собственности на землю
площадью 19000 м2
Иная форма вкладов: нет
2.6. Ожидаемый вклад иностранного партнера - 300000 долларов
США.
2.7. Рассчитываем на:
1.Совместное предприятие
2. Доступ на рынок
3. Внедрение технологии
4. Совместные разработки
5. Суб – подряд
2.8. Средства производства, доступные на внутреннем рынке
Машины и оборудование, закупаемые на внутреннем рынке: нет
Технологические разработки не требуются
Сырье: нет
Наличие готовой инфраструктуры в месте расположения
производства.
Транспортные линии – автомагистрали во все города внутреннего рынка и стран Центральной Азии.
Железная дорога
Худжанд – Душанбе – Центральная Азия и далее.
Телекоммуникации
Телесвязь, радиосвязь
Электроэнергия
Линии электропередач на 110 кв.35, кв. 10, кв и соответственного распределительные пункты.
Газоснабжение
Газ поступает из Республики Узбекистан через компанию «Таджиккомунсервис»
Водоснабжение
Обеспечивается собственной насосной станцией глубокого бурения.

2.9. Материалы и оборудование, которое будут импортироваться
1. Энергетическое и теплообменное оборудование.
2. Металл листовой
3. Химреактивы
4. Покровные эмали и грунты
5. Электроизмерительные приборы.
2.10. Наличие особых условий для реализации проекта: нет

ЧАСТЬ III

3.1. Тип проекта: промышленный
3.2. Идентификация проекта, название проекта:
Восстановление проектных мощностей по выпуску стальной эмалированной посуды.
Описание: Восстановить или заменить физически и технически устаревшее оборудование. Обучение и подготовка специалистов .
Проект СП: не разрабатывался

3.3. Период планирования:
Начало планирования - IV квартал 2001 года
Конец освоения программы - IV квартал 2003 года

3.4. Описание продукции
Наименование Номинальная мощность
Посуда стальная эмалированная  1200 тонн/год

3.5. Описание валют
Название валюты Аббревиатура  Обменный курс
Национальная валюта Сомони 3.20
Иностранная валюта Доллары США 1$

Все расчеты

3.6. Партнеры по СП не определены

3.7. Диспонтирование

0

2

ОАО "ЛАЪЛ"

Таджикистан традиционно является крупнейшим поставщиком свежих и консервированных овощей и фруктов для стран СНГ, особенно Российской Федерации. Таджикистан располагает благоприятными климатическими условиями, сравнительно хорошими почвами, обилием воды для орошения и хорошей ирригационной системой, что позволяет производить широкий ассортимент фруктов и овощей.
В Согдийской области расположены 85% мощностей от всей перерабатывающей отрасли Республики.
Для перерабатывающих предприятий характерен устойчивый рост производства и продаж, в следствие чего появился устойчивый спрос на стеклотару, который неуклонно растет год от году. Основная потребительская база для стеклотары - это консервные предприятия.

Производство стеклотары на ОАО "Лаъл" было основано в 1942-49 годах как государственное предприятие. В 1989 году трудовой коллектив выкупил у государства все основные фонды и преобразовал в кооператив. В этом же году была начата самая крупная реконструкция в истории этого предприятия. Реконструкция финансировалась из кредита полученного из Агропромбанка. В период реконструкции все технологическое оборудование было заменено на более современное, и в 1990 году реконструкция завода бала завершена. В 1992 году кооператив "ЛАЪЛ" был преобразован в акционерное предприятие и в 1999 году в открытое акционерное общество "ЛАЪЛ".

Бизнес-план по модернизации стеклотарного производства

Предложения по поставкам плодоовощной продукции в 2007 году

Контактная информация:
735702, Республика Таджикистан, г. Худжанд, ул. Ленина 262
тел: +992 (3422) 6-45-94,
факс: +992 (3422) 4-64-44
Отгрузочные реквизиты: ст. Ленинабад Таджикской ж/д, код дороги: 733301 код грузополучателя: 3767
E-mail: lal_glass@mail.ru

0

3

Ильтемос!Будьте любезны.За гормолзаводом что на правом берегу была органезация по ремонту и обслуживанию торгового оборудования ХЛАДТОРГМОНТАЖ,как она теперь называется.

0

4

Извините!Как сейчас называется организация которая раньше называлась ТАДЖИКХЛАДТОРГМОНТАЖ,она производила ремонт холодильников по магазинам.Находилась она за молзаводом.Ильтемос!

0

5

Володя, я узнаюи обязательно сообщу

0

6

Володя, я узнаю и обязательно сообщу

0

7

Недавно нашла одну суперскую ворожею Фатиму Евглевскую. Вот ее сайт: http://fatimagiya.ru/ , не стала бы писать о ней отзыв, если бы она не помогла. А так я только убедилась в правдивости этого человека и отзывов, которые о ней пишут. Она меня очень выручила, решив мою проблему безответной любви и изменив мою жизнь в лучшую сторону. Сейчас после долгих дней страданий я искренне улыбаюсь, потому что рядом со мной любимый человек , и у нас все взаимно.

0


Вы здесь » Таджикистан.Ленинабадская область. » ЛЕНИНАБАД » если интересно.......


создать свой форум бесплатно